Quelques exemples de nos réalisations en Développement Durable, Environnement et Prospective stratégique.
Accompagnement de OBS dans le déploiement de sa démarche RSE sur plusieurs sites français et à l’international à travers l’accompagnement des sites à la préparation de la certification ISO 14001 par le déploiement de la boite à outils Eco+. Démarrage de la prestation en Mars 2011.
Etude et analyse sur les potentialités et les faisabilités du Limousin en matière de croissance verte et animation d’un atelier participatif sur l’émergence d’un modèle de croissance verte sur le Limousin. Démarrage de la prestation en Janvier 2011.
Déploiement de la boite à outils Eco+ permettant l’élaboration et la mise en oeuvre d’une démarche de Développment Durale en plaçant les salariés au coeur de la démarche. Sur la demande de l’Imprimerie nationale et dans le cadre de leur certification ISO 14K, une partie de la boite à outils ISO 14+ a également été déployée entre 2010 et 2011.
Un bilan carbone est en cours de réalisation par EcoEthic.
Préparation et animation d’une formation intra couvrant tous les domaines du Droit de l’environnement (initiation et applications aux activités de l’INRAP) plusieurs fois en 2009 et reconduite en 2010.
Accompagnement d’une dizaine de Chef d’entreprise de propreté du Centre de la France dans l’élaboration et le déploiement de leur démarche de Développement Durable pour le compte de la Fédération des Entreprises de Propeté (FEP).
Préparation d’une trame pédagogique du contenu des trois ateliers et ingénierie pédagogique avec les intervenants pour les trois ateliers sur le Développement Durable du Salon « Entreprises durables » des 20 et 21 Octobre 2009.
Déploiement de la boite à outils Eco+ permettant l’élaboration et la mise en œuvre d’une démarche de Développement Durable adaptée à la problématique des PME/TPE.
Préparation et animation d’une formation d’initiation au Droit de l’environnement industriel appliqué aux activités de MICHELIN en Septembre 2010.
Réalisation d’un bilan carbone et animation d’un atelier de formation permettant d’identifier, de formaliser et de faire évoluer les valeurs de l’entreprise vers le Développement Durable basée sur la boite à outils Eco+.
Déploiement de la boite à outils Eco+ permettant l’élaboration et la mise en œuvre d’une démarche de Développement Durable adaptée à la problématique des OPCA.
Réalisation d’un diagnostic de Développement Durable en juillet 2008. Accompagnement dans la mise en place d’une démarche de Développement Durable basée sur la boite à outils Eco+ et l’animation participative d’un groupe de travail en 2009.Conseil Régional Ile de France et CGPME / Réseau EntreprisesPréparation et animation de six séminaires à destination d’un Club de Chefs d’entreprises afin de les former / sensibiliser à la prise en compte de la Responsabilité Sociétale de l’Entreprise, de juin 2008 à juillet 2009.
Réalisation d’un diagnostic de développement durable et accompagnement à la mise en œuvre du plan d’actions de Février à Juillet 2009.
Réalisation régulière d’audits de certification ISO 14001 pour BUREAU VERITAS CERTIFICATION en 2007, 2008 et 2009.
Animation d’un atelier participatif : Construire une démarche environnementale adaptée à son entreprise
, qui s’est déroulé au siège de la CGPME Paris le 10 Avril 2008.
Réalisation des bilans d’impact suite au diagnostic Développement Durable auprès de 30 entreprises dans le cadre d »une opérations collective menée par le Conseil Régional, la DRIRE et l’IMS en région Rhône-Alpes (novembre 2007 à juin 2008)
Prestation de Conseil / Formation sur l’identification des enjeux du Développement Durable jusqu’à l’identification d’un plan d’actions pour l’intégrer dans la stratégie de l’entreprise (février – mars 2008).
La première édition du Prix Paris Développement Durable dédié aux TPE-PME parisiennes, remarquables en matière économique, sociale et environnementale. EcoEthic a participé en qualité d’expert Développement Durable désigné par la
CGPME au comité de pilotage de ce prix Développement Durable – mention entreprises.
EcoEthic a fait partie du comité de pilotage de la J3D organisée par la Chambre de Commerce et d’Industrie de Paris. Cette journée s’est adressée plus particulièrement aux Dirigeants des PME d’Ile de France qui souhaitaient disposer des outils et des aides pour mettre en œuvre une démarche Développement Durable. EcoEthic a coordonné l’atelier » Conseils et aides pour concrétiser votre démarche Développement Durable » qui s’est tenu de 14h à 15h15 le 11 Octobre 2007 à la CCIP.
Accompagne l’impact de l’Environnement et du Développement durable sur l’évolution du secteur du marquage et du packaging : Réflexion prospective et perspectives envisagées, juin 2007.
Accompagnement de la société COLAS dans la prise en compte du développement durable, mars 2006, février et mars 2007 : Animation de formations de sensibilisation au Développement Durable auprès des managers.
Participation au groupe de travail de EPE sur la hiérarchisation des enjeux liés au développement durable pour l’entreprise, qui a donné lieu à l’édition d’un rapport, téléchargeable sur www.epe-asso.org.
Initiation au Développement Durable, détermination d’un plan d’actions et animation d’un groupe de travail.
Animation du colloque du prix Développement Durable- Interview et préparations de l’intervention d’une dizaine d’entreprises ayant mis en place des actions exemplaires en matière de Développement Durable.
Conception de programmes de formation pour les entreprises en Développement Durable et animation de l’ensemble des formations.
Conception et animation de programme de formation sur la mise en pratique du Développement durable dans l’entreprise.
Réalisation d’un dudit environnemental selon l’ISO 14001 (2007) et animation d’une formation à la gestion opérationnelle de l’environnement sur les sites industriels (février, mars et avril 2008).
Mise en place d’un système de Veille réglementaire pour CMMP incluant la réalisation d’un pré-diagnostic de veille (février – mars 2008).
(Francis LEFEVRE, éditions législatives), EFE, DEMOS, CFDE, de 2002 à 2007 dans les domaines suivants :
Michelin, RDME, BOUYGUES Construction Ile de France…
UMS, Orsay (ICPE A)- Mars 2006
RTE Nantes, EDF, France Telecom, orange …2003, 2004 et 2005.
PSA, RENAULT, RHODIA, Institut français du pétrole (établissements de Rueil-Malmaison et de Solaize)…
Animation de plusieurs sessions d’ateliers de Prospective stratégique de type Formation Action, appliquée à la prise en compte du développement durable par les entreprises du CAC 40 mais aussi les PME, PMI et TPE.
Séminaire de formation / action en Prospective stratégique auprès de 40 Présidents de coopératives agricoles bretons (viande) : détermination du plan d’actions stratégique et des principales actions à 3 ans d’ l’U.G.P.V.B d’octobre 2004 à avril 2005.
Élaboration des scénarii de la filière porcine bretonne à l’horizon 2014 et analyse du jeu des acteurs.
Animation de quatre sessions de prospective stratégique auprès d’administrateurs de coopératives.
Animation d’une réflexion prospective sur l’avenir de la filière laitière en 2015 auprès de l’ensemble des acteurs de la filière.
Présentation et utilisation des outils de la prospective stratégique en 2003, 2004, 2005, 2006 et 2007 / EcoEthic est l’intervenant officiel et unique de l’ESSEC en Prospective stratégique.