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Exemples de réalisations


Quelques exemples de nos réalisations en Développement Durable , Environnement et Prospective Stratégique .

• DEVELOPPEMENT DURABLE / RSE

ORANGE BUSINESS SERVICES

Accompagnement de OBS dans le déploiement de sa démarche RSE sur plusieurs sites français et à l’international à travers l’accompagnement des sites à la préparation de la certification ISO 14001 par le déploiement de la boite à outils Eco+. Démarrage de la prestation en Mars 2011.

DREAL Limousin

Etude et analyse sur les potentialités et les faisabilités du Limousin en matière de croissance verte et animation d’un atelier participatif sur l’émergence d’un modèle de croissance verte sur le Limousin. Démarrage de la prestation en Janvier 2011.

IMPRIMERIE NATIONALE

Déploiement de la boite à outils Eco+ permettant l’élaboration et la mise en oeuvre d’une démarche de Développement Durable en plaçant les salariés au coeur de la démarche. Sur la demande de l’Imprimerie nationale et dans le cadre de leur certification ISO 14K, une partie de la boite à outils ISO 14+ a également été déployée entre 2010 et 2011.

Un bilan carbone est en cours de réalisation par EcoEthic.

INRAP

Préparation et animation d’une formation intra couvrant tous les domaines du Droit de l’environnement (initiation et applications aux activités de l’INRAP) plusieurs fois en 2009 et reconduite en 2010.

CEGOS / FEP en 2010 et 2011

Accompagnement d’une dizaine de Chef d’entreprise de propreté du Centre de la France dans l’élaboration et le déploiement de leur démarche de Développement Durable pour le compte de la Fédération des Entreprises de Propeté (FEP).

CGPME

Préparation d’une trame pédagogique du contenu des trois ateliers et ingénierie pédagogique avec les intervenants pour les trois ateliers sur le Développement Durable du Salon « Entreprises durables » des 20 et 21 Octobre 2009.

HOTEL BRITTANY

Déploiement de la boite à outils Eco+ permettant l’élaboration et la mise en œuvre d’une démarche de Développement Durable adaptée à la problématique des PME/TPE.

MICHELIN

Préparation et animation d’une formation d’initiation au Droit de l’environnement industriel appliqué aux activités de MICHELIN en Septembre 2010.

HOTELS BEST WESTERN

Réalisation d’un bilan carbone et animation d’un atelier de formation permettant d’identifier, de formaliser et de faire évoluer les valeurs de l’entreprise vers le Développement Durable basée sur la boite à outils Eco+.

OPCALIA IdF

Déploiement de la boite à outils Eco+ permettant l’élaboration et la mise en œuvre d’une démarche de Développement Durable adaptée à la problématique des OPCA.

FONGECIF IdF

Réalisation d’un diagnostic de Développement Durable en juillet 2008. Accompagnement dans la mise en place d’une démarche de Développement Durable basée sur la boite à outils Eco+ et l’animation participative d’un groupe de travail en 2009.

Conseil Régional Ile de France et CGPME / Réseau Entreprises

Préparation et animation de six séminaires à destination d’un Club de Chefs d’entreprises afin de les former / sensibiliser à la prise en compte de la Responsabilité Sociétale de l’Entreprise, de juin 2008 à juillet 2009.

EN.FER.BAT

Réalisation d’un diagnostic de développement durable et accompagnement à la mise en œuvre du plan d’actions de Février à Juillet 2009.

BUREAU VERITAS

Réalisation régulière d’audits de certification ISO 14001 pour BUREAU VERITAS CERTIFICATION en 2007, 2008 et 2009.

CGPME

Animation d’un atelier participatif :  Construire une démarche environnementale adaptée à son entreprise, qui s’est déroulé au siège de la CGPME Paris le 10 Avril 2008.

IMS, Entreprendre pour la cité

Réalisation des bilans d’impact suite au diagnostic Développement Durable auprès de 30 entreprises dans le cadre d »une opérations collective menée par le Conseil Régional, la DRIRE et l’IMS en région Rhône-Alpes (novembre 2007 à juin 2008)

UNEDIC

Prestation de Conseil / Formation sur l’identification des enjeux du Développement Durable jusqu’à l’identification d’un plan d’actions pour l’intégrer dans la stratégie de l’entreprise (février – mars 2008).

Le 22 Octobre 2007 : Remise du prix de la ville de Paris à 4 PME / TPE

La première édition du Prix Paris Développement Durable dédié aux TPE-PME parisiennes, remarquables en matière économique, sociale et environnementale. EcoEthic a participé en qualité d’expert Développement Durable désigné par la
CGPME au comité de pilotage de ce prix Développement Durable – mention entreprises.

Salon J3D : La 1ère Journée du Développement Durable à Paris

EcoEthic a fait partie du comité de pilotage de la J3D organisée par la Chambre de Commerce et d’Industrie de Paris. Cette journée s’est adressée plus particulièrement aux Dirigeants des PME d’Ile de France qui souhaitaient disposer des outils et des aides pour mettre en œuvre une démarche Développement Durable. EcoEthic a coordonné l’atelier  » Conseils et aides pour concrétiser votre démarche Développement Durable  » qui s’est tenu de 14h à 15h15 le 11 Octobre 2007 à la CCIP.

IMAJE

Accompagne l’impact de l’Environnement et du Développement durable sur l’évolution du secteur du marquage et du packaging : Réflexion prospective et perspectives envisagées, juin 2007.

COLAS Sud Ouest pour le CSP

Accompagnement de la société COLAS dans la prise en compte du développement durable, mars 2006, février et mars 2007 : Animation de formations de sensibilisation au Développement Durable auprès des managers.

8ème rencontre nationale du Développement Durable de l’ACFCI avec Nelly OLLIN (12 et 13 Octobre 2006) avec plus de 200 participants.

  • Animation de l’atelier N°1 sur la mobilisation des PME en matière de Développement Durable.
  • Thème de l’atelier : Comment mobiliser les PME ?
  • Quels sont les messages et arguments à développer ?
  • Quels sont les facteurs de réussite ?
  • Pour savoir plus : cliquez ici.

EPE (Entreprise pour l’Environnement)

Participation au groupe de travail de EPE sur la hiérarchisation des enjeux liés au développement durable pour l’entreprise, qui a donné lieu à l’édition d’un rapport, téléchargeable sur www.epe-asso.org.

AGF (2004 & 2005)

  • Utilisation des outils de la prospective stratégique comme grilles de lecture des actions Développement Durable à mettre en œuvre dans les différentes entités Banque Assurance de AGF.
  • Utilisation des résultats des ateliers de prospective participative pour déterminer le plan d’actions Développement Durable à 3 ans.

GEMPLUS (2005) pour le compte du CSP

Initiation au Développement Durable, détermination d’un plan d’actions et animation d’un groupe de travail.

PNR Angers (2004)

Animation du colloque du prix Développement Durable- Interview et préparations de l’intervention d’une dizaine d’entreprises ayant mis en place des actions exemplaires en matière de Développement Durable.

CSP, groupe Francis Lefebvre (2004, 2005, 2006, 2007)

Conception de programmes de formation pour les entreprises en Développement Durable et animation de l’ensemble des formations.

DEMOS (2003, 2004 et 2005)

Conception et animation de programme de formation sur la mise en pratique du Développement durable dans l’entreprise.

• ENVIRONNEMENT

IMPRIMERIE NATIONALE

Animation d’ateliers participatifs et de formation, élaboration de documents dans le cadre de la préparation de la certification ISO 14001, obtenue avec succès.

JmBRUNEAU

Formation / Conseil pour la mise en place de la norme ISO 14001 : 2004 et l’obtention de la certification ISO 14001 (12 mois d’accompagnement) . La certification a été obtenue avec succès.

Audit de certification régulier selon la norme ISO 14001 : 2004

Pour des organismes de certification accrédités par le COFRAC

SME

Réalisation d’un audit environnemental selon l’ISO 14001 (2007) et animation d’une formation à la gestion opérationnelle de l’environnement sur les sites industriels (février, mars et avril 2008).

CMMP

Mise en place d’un système de Veille réglementaire pour CMMP incluant la réalisation d’un pré-diagnostic de veille (février – mars 2008).

Très nombreuses prestations de conseil et de formation auprès de grands comptes industriels pour les organismes suivants : CSP

(Francis LEFEVRE, éditions législatives), EFE, DEMOS, CFDE, de 2002 à 2007 dans les domaines suivants :

  • I.C.P.E (Installations Classées pour la Protection de l’Environnement),
  • Réglementation I.C.P.E, Etude d’impact et étude de danger,
  • Audits QSE et ISO 14001,
  • Gestion des déchets, gestion du cycle de l’eau,gestion de l’énergie,
  • Aspects réglementaires et techniques de la gestion des sols pollués,
  • Veille réglementaire et droit de l’environnement,
  • Démarche de certification ISO 14001 ou renouvellement de la certification.
  • Quelques exemples de prestations pour le CSP :Société BRUNEAU, les Ulis (ICPE A) -2004, 2005, 2006 et 2007-04-25

    Michelin, RDME, BOUYGUES Construction Ile de France…

    UMS, Orsay (ICPE A)- Mars 2006

    RTE Nantes, EDF, France Telecom, orange …2003, 2004 et 2005.

Réalisation d’audit ISO 14001, d’audits réglementaires et d’audits d’impact en matière de gestion des déchets, gestion du cycle de l’eau, de l’énergie, du bruit :

PSA, RENAULT, RHODIA, Institut français du pétrole (établissements de Rueil-Malmaison et de Solaize)…

Animation de formations professionnelles continues (50% du temps) dans les domaines suivants :

  • Management ISO 14001,
  • La réglementation environnementale,
  • La mise en place d’une veille QSE,
  • Le diagnostic environnemental,
  • Le droit de l’environnement appliqué à l’entreprise (responsabilités civiles et pénales),
  • La gestion des déchets dangereux et des déchets non dangereux,
  • Réalisation d’un audit déchets.

• PROSPECTIVE STRATEGIQUE

IMS, Entreprendre pour la cité (2004, 2005 et 2006)

Animation de plusieurs sessions d’ateliers de Prospective stratégique de type Formation Action, appliquée à la prise en compte du développement durable par les entreprises du CAC 40 mais aussi les PME, PMI et TPE.

UGPVB (2004 & 2005)

Séminaire de formation / action en Prospective stratégique auprès de 40 Présidents de coopératives agricoles bretons (viande) : détermination du plan d’actions stratégique et des principales actions à 3 ans d’ l’U.G.P.V.B d’octobre 2004 à avril 2005.

Prestation de conseil en prospective stratégique pour PORAVEN (groupement de producteurs de porcs bretons), juin, août et octobre 2004.

Élaboration des scénarii de la filière porcine bretonne à l’horizon 2014 et analyse du jeu des acteurs.

CRFPS à Reims en mai 2004, en novembre 2004, en janvier 2005 et en février 2007

Animation de quatre sessions de prospective stratégique auprès d’administrateurs de coopératives.

Conseil Général d’Ille-et-Vilaine et de la Chambre d’Agriculture de Rennes de novembre 2004 à Mars 2005

Animation d’une réflexion prospective sur l’avenir de la filière laitière en 2015 auprès de l’ensemble des acteurs de la filière.

CNAM, Paris

  • Animation d’une session d’utilisation des outils de la prospective stratégique,
  • Outils : analyse du jeu des acteurs dans le secteur de l’industrie chimique.

ESSEC, EME (Essec Management Education) cycle diplômant ARISTEE (3ème cycle de cadres dirigeants)

Présentation et utilisation des outils de la prospective stratégique en 2003, 2004, 2005, 2006 et 2007 / ECOETHIC est l’intervenant officiel et unique de l’ESSEC en Prospective stratégique.

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